07Avaliação de Desempenho
Avaliação que desenvolve, não que julga.
O Método BridgeRH transforma avaliação de desempenho numa ferramenta de crescimento, clareza e melhoria contínua.
Premissa
Sistema contínuo, claro e justo.
A avaliação de desempenho não deve ser um momento anual de tensão. Deve ser um sistema contínuo, claro e justo, baseado em competências, metas, feedback e evidências observáveis.
Três pilares do Método BridgeRH
A base de uma avaliação útil.
01
Competências
Definimos comportamentos essenciais por função, para que todos saibam o que significa desempenhar bem.
02
Metas
Criamos objetivos mensuráveis, realistas e alinhados com a função, a equipa e o negócio.
03
Feedback contínuo
Implementamos conversas regulares, planos de melhoria e acompanhamento trimestral.
Indicadores que entregamos
Oito indicadores. Decisão informada.
- ●Score por competência
- ●Cumprimento de metas
- ●Evolução trimestral
- ●Necessidades de formação
- ●Plano de desenvolvimento individual
- ●Performance por equipa
- ●Riscos de desalinhamento
- ●Potencial de progressão
O que não é claro, gera conflito. O que é medido, pode ser desenvolvido.
Princípio