02Serviços

Seis frentes. Uma estrutura.

Cada serviço é construído à medida. Cada entrega é medida. Nada de pacotes genéricos. Nada de processos vagos.

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Implementação de Setor Estratégico de RH

Transformamos RH operacional em RH estratégico. Criamos processos, rotinas, indicadores e ferramentas que ligam pessoas às prioridades do negócio.

  • Diagnóstico de processos existentes
  • Definição de responsabilidades
  • Criação de fluxos de RH
  • Implementação de KPI
  • Apoio à gestão na tomada de decisão
  • Relatórios executivos
  • Rotinas de acompanhamento
"RH não é suporte. É motor de decisão."
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Consultoria em KPI e Decisão

Sem indicadores, a gestão de pessoas depende de perceções. Com KPI certos, a empresa mede desperdícios, prevê riscos e decide com precisão.

  • Turnover e motivos de saída
  • Custo por contratação
  • Tempo de contratação
  • Absentismo
  • Performance média por equipa
  • ROI da formação
  • Evolução de competências
  • Clima interno
  • Produtividade por equipa ou função
"Medir para decidir melhor. Corrigir mais cedo. Investir com precisão."
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Recrutamento e Seleção

Encontramos pessoas alinhadas com a função, a cultura e os objetivos do negócio. Não procuramos apenas candidatos disponíveis. Procuramos candidatos certos.

  • Definição do perfil
  • Pesquisa e divulgação
  • Triagem curricular
  • Entrevistas individuais
  • Avaliação de competências
  • Validação da experiência profissional
  • Apresentação dos melhores candidatos
  • Acompanhamento até à integração
"Não entregamos currículos. Entregamos impacto."
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Formação Interna Personalizada

Programas curtos, práticos e aplicáveis à realidade da empresa. Formação que nasce do diagnóstico e responde a problemas concretos.

  • Comunicação profissional e feedback
  • Liderança e gestão de equipas
  • Produtividade, foco e organização
  • Atendimento e experiência do cliente
  • Inteligência emocional
  • Gestão de conflitos
  • Cultura organizacional
  • Integração de novos colaboradores
"Formação como redução de custos, não como despesa."
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Avaliação de Desempenho — Método BridgeRH

Sistemas de avaliação claros, objetivos e úteis. A avaliação deixa de ser um momento desconfortável e passa a ser uma ferramenta de desenvolvimento.

  • Competências por função
  • Metas mensuráveis
  • Feedback contínuo
  • Evidências observáveis
  • Score por competência
  • Cumprimento de metas
  • Evolução trimestral
  • Plano de desenvolvimento individual
  • Necessidades de formação
"Avaliação que desenvolve, não que julga."
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Consultoria Laboral e Regulamentar

Apoiamos empresas no cumprimento das obrigações legais e laborais, reduzindo riscos, prevenindo erros e organizando processos críticos de RH.

  • Contratos de trabalho e revisão contratual
  • Contratos a termo e sem termo
  • Períodos experimentais
  • Cláusulas específicas e adendas
  • Atualização legal permanente
  • Obrigações perante a ACT
  • Horários e registos de tempos de trabalho
  • Mapas de férias
  • Comunicação de admissões e cessações
  • Apoio em processos disciplinares e fiscalizações
  • Auditoria documental e plano de ação corretivo
"Conformidade não é burocracia. É proteção."

Cada projeto começa com uma conversa séria.

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